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2024年，鋼鐵行業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)浪潮里破浪前行，雖然新情況、新變化、新挑戰(zhàn)不斷，“減量發(fā)展、存量?jī)?yōu)化”階段特征日益明顯，但依然實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展有序推進(jìn)，新質(zhì)生產(chǎn)力加快培育，展現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)的韌性。
2025年1月23日下午，習(xí)近平總書(shū)記在考察鞍鋼集團(tuán)所屬的本鋼板材企。
四是推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展與創(chuàng)新升級(jí)。在當(dāng)前形勢(shì)下，我國(guó)鋼企應(yīng)積極尋找海外布局機(jī)會(huì)，合理轉(zhuǎn)移鋼鐵產(chǎn)能；發(fā)揮國(guó)家鋼鐵低碳技術(shù)創(chuàng)新中心等共性技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新。
《中國(guó)冶金報(bào)》記者：特朗普上臺(tái)以來(lái)，加征關(guān)稅動(dòng)作頻頻，并引發(fā)一眾國(guó)家效仿。對(duì)于加征關(guān)稅、對(duì)等關(guān)稅等，您有哪些看法？您對(duì)鋼鐵行業(yè)可以采取哪些舉措積極應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)有何建議？首鋼目前鋼材出口情況如何，將如何應(yīng)對(duì)？
趙民革：海外加征關(guān)稅的壓力會(huì)加劇或倒逼國(guó)內(nèi)鋼廠壓制產(chǎn)量。美國(guó)加征關(guān)稅，影響的不僅是鋼材的直接出口，還影響到間接出口。其他國(guó)家在美國(guó)的影響下，動(dòng)用的貿(mào)易救濟(jì)工具越來(lái)越多，對(duì)原產(chǎn)地的追溯越來(lái)越接近初級(jí)產(chǎn)品?？梢运阋还P賬，如果鋼材直接出口量回到2022年的6732萬(wàn)噸，將有超過(guò)4000噸的鋼材需要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消化，增加國(guó)內(nèi)市場(chǎng)壓力。
2023年以來(lái)，下游用鋼產(chǎn)品出口連續(xù)兩年同比大幅增加，機(jī)械、家電、集裝箱、摩托車(chē)、自行車(chē)、船舶、汽車(chē)的出口間接轉(zhuǎn)移了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)壓力。目前，受美國(guó)加征關(guān)稅影響，其他國(guó)家已經(jīng)關(guān)注到中國(guó)下游用鋼產(chǎn)品的出口，并可能采取貿(mào)易救濟(jì)措施，影響中國(guó)鋼材產(chǎn)品間接出口。
從行業(yè)角度，我建議，一是加快高端鋼材出口產(chǎn)品稅則號(hào)細(xì)分，恢復(fù)高端鋼鐵產(chǎn)品出口退稅，支持企業(yè)高端產(chǎn)品出口，增強(qiáng)中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈中的影響力，鞏固并擴(kuò)大中國(guó)在全球供應(yīng)鏈中的份額；二是設(shè)定碳排放指標(biāo)來(lái)控制鋼材出口，對(duì)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)采取限制出口等措施。
從企業(yè)角度，建議積極應(yīng)對(duì)相關(guān)貿(mào)易救濟(jì)措施，維護(hù)中國(guó)企業(yè)及行業(yè)的權(quán)益；提升企業(yè)自身產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，在惡劣的貿(mào)易環(huán)境中，尋找有效的出口渠道；一致踐行行業(yè)自律，打擊不規(guī)范行為，共同維護(hù)全體企業(yè)利益。
首鋼一直堅(jiān)持以高端產(chǎn)品為主的出口方針，將重點(diǎn)采取兩方面措施：一是積極應(yīng)對(duì)鋼材出口相關(guān)貿(mào)易救濟(jì)措施，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。二是充分踐行首鋼集團(tuán)“一引領(lǐng)兩融合”發(fā)展理念，不斷推進(jìn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)建具有可持續(xù)發(fā)展韌性的出口體系，在復(fù)雜的貿(mào)易環(huán)境中，謀劃出口新渠道和新思路，降低關(guān)稅對(duì)首鋼鋼材出口的影響。
《中國(guó)冶金報(bào)》記者：“建設(shè)成為世界一流企業(yè)”已成為眾多中國(guó)鋼企發(fā)展的重要目標(biāo)之一。黨的二十屆三中全會(huì)《決定》提出，加快建設(shè)更多世界一流企業(yè)。您多次強(qiáng)調(diào)，要推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼第一競(jìng)爭(zhēng)力，請(qǐng)談?wù)?，世界一流企業(yè)的定義是什么？如何將首鋼打造成為世界一流企業(yè)？
趙民革：什么是世界一流企業(yè)，中央已經(jīng)給出了明確定義。2022年2月份，在中央全面深化改革委員會(huì)審議通過(guò)的《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》中，提出“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”十六字方針，闡述了“世界一流企業(yè)”的特征和建設(shè)要求，響應(yīng)了中國(guó)式現(xiàn)代化對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)要求。
首鋼是有百年歷史的綜合性大型企業(yè)集團(tuán)，2011年以來(lái)連續(xù)13次上榜世界500強(qiáng)。首鋼聚焦“鋼鐵業(yè)”“園區(qū)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理”“產(chǎn)業(yè)基金與資產(chǎn)管理”三大主業(yè)，持續(xù)深化改革，不斷為高質(zhì)量發(fā)展釋放潛力、激發(fā)活力、增添動(dòng)力。當(dāng)前，首鋼正積極踐行新發(fā)展理念，堅(jiān)定不移推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼第一競(jìng)爭(zhēng)力，深入推進(jìn)“一引領(lǐng)兩融合”，圍繞“努力建設(shè)世界一流的綜合性大型企業(yè)集團(tuán)”的目標(biāo)，謀篇布局“十五五”規(guī)劃。
在產(chǎn)業(yè)布局上，鋼鐵業(yè)圍繞“做優(yōu)做強(qiáng)鋼鐵業(yè)”總體目標(biāo)，按照高端化、高效化、智能化、綠色化發(fā)展方向，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)，不斷增強(qiáng)低成本生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品能力。首鋼園區(qū)圍繞服務(wù)首都城市戰(zhàn)略定位，積極融入“五子”聯(lián)動(dòng)發(fā)展格局，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，努力打造園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理的“首鋼模式”。在產(chǎn)融結(jié)合層面，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)作協(xié)同并重，持續(xù)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源向上市平臺(tái)集中，不斷推進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局和戰(zhàn)略落地。新產(chǎn)業(yè)圍繞集團(tuán)主業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新產(chǎn)業(yè)培育，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
具體舉措上，要做好“四個(gè)堅(jiān)持”。
一是堅(jiān)持把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。把技術(shù)創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展最優(yōu)先的位置，堅(jiān)定不移推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼第一競(jìng)爭(zhēng)力，圍繞國(guó)家重大戰(zhàn)略需求，聚焦能源、新一代信息技術(shù)和航空航天等領(lǐng)域，攻克一批“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)，加快原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)；健全完善成果轉(zhuǎn)化制度機(jī)制和配套激勵(lì)機(jī)制，加快推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力；持續(xù)強(qiáng)化聯(lián)合研發(fā)體系，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)；積極融入國(guó)家創(chuàng)新體系，持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。
二是堅(jiān)持把管理創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐，進(jìn)一步提升效率效益。聚焦企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展卡點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)組織變革和流程再造，重塑管理體系、優(yōu)化管理模式、提升管理效率。包括強(qiáng)化投資管理，提升資源極優(yōu)配置能力；進(jìn)一步提升極致效率管理能力，深入推進(jìn)“雙碳”工作方案落地見(jiàn)效，注重推廣應(yīng)用先進(jìn)適用的節(jié)能技術(shù)；進(jìn)一步改善資產(chǎn)質(zhì)量，持續(xù)降低集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率；系統(tǒng)推進(jìn)首鋼品牌建設(shè)，建立“1+N”品牌工作組織體系和實(shí)施方案。
三是堅(jiān)持把商業(yè)模式創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵輸出，進(jìn)一步提升價(jià)值創(chuàng)造能力。適應(yīng)新形勢(shì)、融入新發(fā)展格局，在“產(chǎn)品+服務(wù)”上下功夫，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心，推動(dòng)產(chǎn)品和客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化；在打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)上下功夫，發(fā)揮首鋼產(chǎn)線多、品種豐富的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)形成互惠共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)；在提升金融服務(wù)質(zhì)效上下功夫，唱好首鋼資本運(yùn)作“連續(xù)劇”；主動(dòng)融入全球市場(chǎng)。
四是堅(jiān)持把全面深化改革作為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，進(jìn)一步釋放發(fā)展活力。用好改革關(guān)鍵一招，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理，完善有中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理體系；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制上，把國(guó)家試點(diǎn)政策用好用活，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性；堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向，推動(dòng)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制制度化長(zhǎng)效化；優(yōu)化供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈布局，加快建設(shè)首鋼現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系；健全多層次風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，系統(tǒng)提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
